Hotellkonsult för ägare, investerare och utvecklare
Kommersiell rådgivning som skapar tydlighet, stärker positioneringen och utvecklar hotellens långsiktiga lönsamhet.
ENGCO hjälper fristående hotell och destinationsverksamheter att fatta bättre kommersiella beslut – från marknad, positionering och prissättning till försäljning, distribution och genomförande.
Mer än 15 års erfarenhet från hotellbranschen | Rådgivning till hotellägare, ledningar och investerare | Stockholm, Norden och södra Europa
När behöver ett hotell extern kommersiell rådgivning?
Många hotell har god potential, men kommersiella beslut fattas ofta separat för marknad, prissättning, försäljning, distribution och drift. ENGCO hjälper er att se helheten och prioritera de åtgärder som skapar störst effekt.
Intäkterna stagnerar trots stabil efterfrågan.
Positioneringen känns otydlig för gäster, marknad och team.
OTA-andelen är hög och direktförsäljningen ger för liten effekt.
Prissättning, försäljning och marknadsföring arbetar i olika riktningar.
Hotellet ska ompositioneras, lanseras eller utvecklas.
Ledningen behöver ett externt och erfaret kommersiellt bollplank.
Vi knyter ihop marknad, gästsegment, positionering, prissättning, försäljning, distribution och gästupplevelse till en gemensam kommersiell riktning.
En strukturerad första bedömning av hotellets kommersiella läge. Ni får tre prioriterade utvecklingsområden och en personlig genomgång av vad som bör göras först.
Digitalt frågeformulär, automatiserad första bedömning och 30 minuters personlig genomgång med Louise.
En skräddarsydd analys av hotellets marknad, positionering, intäktsstruktur, försäljning och utvecklingspotential. Resultatet är ett konkret beslutsunderlag och en prioriterad handlingsplan.
Flexibelt kommersiellt stöd och bollplank för hotellägare, VD och ledningsgrupp. Vi arbetar med prioriteringar, beslut, uppföljning och genomförande över tid.
Vårt arbetssätt är konkret, affärsnära och baserat på hotellets egna siffror och förutsättningar. Målet är inte en rapport – utan beslut och åtgärder som kan genomföras.
01
Förstå
Vi analyserar marknad, efterfrågan, gästsegment, positionering, intäkter och kommersiell organisation.
02
Diagnostisera
Vi identifierar var värdet skapas, var potentialen går förlorad och vad som bör prioriteras.
03
Prioritera
Vi tar fram tydliga rekommendationer med fokus på lönsamhet och långsiktigt värde.
04
Genomföra
Vi stöttar ledningen med beslut, implementering och uppföljning.
Omfattningen anpassas till uppdraget. Stöd i genomförandet ingår när det avtalas som del av den fördjupade analysen eller den löpande rådgivningen.
ENGCO arbetar främst med fristående hotell och destinationsverksamheter med egen identitet.
Fristående hotell och boutiquehotell
Ägarledda hotellverksamheter
Herrgårdar och destinationshotell
Hotellägare, VD:ar och ledningsgrupper
Investerare, fastighetsbolag och utvecklare av hotellprojekt
Varje uppdrag börjar med att förstå just ert hotell, dess marknad och era kommersiella mål. Fler perspektiv om hotellens tillväxtstrategi finns bland våra insikter.
Erfarenhet från hotellbranschen
Louise Engwall Edholm är grundare av ENGCO Hospitality & Advisory och arbetar som kommersiell rådgivare till hotellägare, ledningsgrupper och investerare. Fokus ligger på affärsutveckling, positionering, försäljning, distribution och kommersiell strategi – med både det strategiska och det operativa perspektivet.
Mer än 15 års erfarenhet från hotellbranschen, bland annat från Grand Hôtel, Radisson Hotels och Sabis.
Kommersiellt ansvarig för nylanseringen av Smådalarö Gård Hotell & Spa 2021.
Erfarenhet av att ställa om kursgårdar till privatdestinationer.
Erfarenhet från hotell, fastigheter, retail och destinationsutveckling.
Styrelseledamot i Winn Hotel Group.
Louise arbetar från Stockholm och Marbella, med uppdrag i Sverige, Norden och södra Europa. ENGCO erbjuder hotellrådgivning för hotellägare som söker ett kommersiellt helhetsperspektiv – med Stockholm som bas och internationell erfarenhet.
Erfarenhet som gör skillnad
Bakgrunden kombinerar hotellverksamhet, nylansering och destinationsutveckling med erfarenhet av ägar- och styrelseperspektivet. Det ger en praktisk förståelse för hur kommersiella beslut hänger ihop med verksamhetens vardag.
Louise fungerar som ett aktivt kommersiellt stöd i besluten – inte som en konsult som enbart levererar en rapport.
Vill du veta var ditt hotells största kommersiella potential finns?
Boka ett inledande samtal med Louise Engwall Edholm. Vi går igenom er verksamhet, era utmaningar och de områden där ett externt perspektiv kan skapa störst värde.