Kommersiell analys

    Ett starkare kommersiellt beslutsunderlag för budget och affärsplan.

    Inför budget och affärsplan analyserar jag ert hotells kommersiella nuläge och identifierar de prioriteringar som har störst potential att stärka lönsamhet, efterfrågan och långsiktig utveckling.

    Passar er som

    • driver eller äger ett oberoende hotell eller en resort
    • arbetar med budget och affärsplan
    • vill få ett externt kommersiellt perspektiv innan ni bestämmer nästa års prioriteringar

    Detta omfattar analysen

    • En kommersiell nulägesbild av positionering, intäktsstruktur och distribution
    • Identifierade möjligheter och förbättringsområden
    • Tydliga kommersiella prioriteringar
    • Ett konkret beslutsunderlag för budget och affärsplan
    • En personlig genomgång samt en skriftlig sammanfattning

    Analysen utgår från ert hotell och era egna siffror – inte från en standardmall. Jag går igenom positionering, prissättning, intäktsströmmar och distribution för att identifiera de områden som har störst kommersiell potential.

    Så går det till

    1. 01

      Vi tar ett kort introduktionssamtal.

    2. 02

      Ni skickar ert underlag, exempelvis beläggning, snittpris och kanalmix.

    3. 03

      Jag genomför analysen och levererar ett skriftligt beslutsunderlag inom tio arbetsdagar.

    4. 04

      Vi går igenom slutsatserna tillsammans och diskuterar nästa steg.

    Ingår inte

    Operativ implementering.

    Om ni vill ha stöd att genomföra rekommendationerna lämnas separat offert.

    Upplägg

    Varje analys anpassas efter hotellets förutsättningar och genomförs till ett fast pris.

    Under ett kort introduktionssamtal går vi igenom nuläge, tidsplan och vilket underlag som behövs. Därefter kan ni ta ställning till om analysen är rätt nästa steg.

    Boka introduktionssamtal

    Fyll i uppgifterna nedan så återkommer Louise med ett förslag på tid.

    Dina uppgifter används bara för att komma i kontakt med dig om bokningen. Läs mer i vår integritetspolicy.

    Boka senast 31 oktober för leverans före budgetmötet.

    Om mig

    Jag är Louise Engwall Edholm, grundare av Engco Hospitality & Advisory.

    Jag har över 15 års erfarenhet av kommersiellt arbete och hotellrådgivning i Norden, bland annat från Grand Hôtel Stockholm, Radisson och Sabis.

    Vill du börja på egen hand?

    Ladda ner den kommersiella checklistan

    Fem frågor att ta med in i arbetet med budget och affärsplan.

    Din e-post används bara för att skicka checklistan och eventuell uppföljning — ingen prenumeration läggs till. Läs mer i vår integritetspolicy.